借鉴***地区经验，结合我县实际，特拟定此实施方案。

(一）整合现有换气门点

1.稳妥整合：全椒县三家液化气站公司负责有序、稳妥地对全县130多个换气门点进行整合，负责现有从业人员妥善安置，确保社会稳定和正常供气。

2.科学布点：计划布点设置30个配送中心，原则上县城设东南西北四个，各镇设置2个到3个。

3.时间安排：计划2019年下半年实施到位。

(二）完善配送中心服务功能

建设全椒县瓶装液化气配送中心后，将不断完善瓶装液化气“规范、安全、便民”的配送功能，主要体现在以下三个方面：

1.严格统一配送

配送做到六个统一，即：“统一气瓶、统一计量、统一价格、统一车辆、统一服装、统一服务”，将原来各自为阵的换气行为，全部按照统一的规范标准进行集中、安全、快捷配送。

2.强化安全生产

（1）配送中心标准化建设。将原来的散乱门点进行合理整合，多个门点合并成一个占地约200平方米的配送中心，选用完全符合国家相关规范的固定建筑物或专用的标准移动房，统一配备灭火设备、防爆照明、防泄漏装置和报警器等安全设施，主管部门和公司对其实现***管控。

（2）规范气瓶管理。将全县范围内的气瓶全部置换成公司自有产权瓶，由公司统一对钢瓶打上***标志或二维码，对气瓶登记造册、充装、配送的全过程进行监管，气瓶使用过程中的维修、检验、报废更新全部由配送中心承担，确保市场上没有一只超期、报废气瓶。居民用气时只要缴纳押金，不使用液化气时由配送中心全额退还押金。这样既***了安全，又让用户得到实惠。

（3）强化宣传培训。配送中心送气工负责与用户签订供气合同，指导用户科学规范设置安装、使用液化气设施及用具，宣传液化气安全知识，定期帮助检查、更换相关配件。

（4）建立互联网+的安全监管模式。配送中心统一安装远程监控系统，主管部门和燃气公司可实现远程在线实时监控，确保充装配送安全、规范、及时。

3.实现节约便民

一是让利于民。通过门点整合，大幅度降低经营成本。主要是房屋租金及配送车辆及人员费用，逐步降低气价，实现让利于民。

二是优质配送。配送中心将客户资料输入电脑管理呼叫系统，用户呼叫后系统会自动显示客户的姓名、地址、气瓶等相关信息，由专业的送气工会及时准确配送到位。